La reinvencin De the New York Times
La reinvencin De the New York Times
By:Ismael Nafría
Published on 2017-04-04 by Createspace Independent Publishing Platform
El objetivo principal de este libro es explicar el proceso de reinvenci�n que ha vivido el diario m�s influyente del mundo, The New York Times, durante las dos �ltimas d�cadas para adaptarse a la nueva era digital y m�vil. Los medios de comunicaci�n, y de manera especial los peri�dicos, han visto como su sector se ha transformado radicalmente desde la aparici�n de internet. Tanto los modelos de negocio de los medios como los h�bitos de consumo de informaci�n de los usuarios han sufrido profundos cambios. El caso del Times ofrece un buen n�mero de lecciones que pueden ser muy �tiles para otros medios con independencia de su tama�o o localizaci�n. El libro est� organizado en cuatro partes. En la primera, se ofrecen las principales conclusiones del an�lisis realizado as� como las lecciones que se pueden extraer de la experiencia del Times. Adem�s, se presentan diversos gr�ficos que ilustran la evoluci�n y transformaci�n del negocio del diario neoyorquino. La segunda parte es una larga cr�nica de las algo m�s de dos d�cadas de reinvenci�n digital de The New York Times en la que se realiza un detallado repaso cronol�gico -desde 1994 hasta 2017- de la actividad de la compa��a editora y del diario, con especial incidencia en los cambios. Durante estas m�s de dos d�cadas, la compa��a se ha transformado de manera radical: ha pasado de ser una empresa multimedia con propiedades en m�ltiples sectores (prensa, radio, televisi�n o internet) e intereses en distintos negocios (distribuci�n o industria papelera) a centrar toda su actividad �nicamente en su diario y la marca The New York Times. En la tercera parte se abordan numerosos aspectos concretos del producto que ofrece The New York Times. Cada cap�tulo est� dedicado a un tema espec�fico. La cuarta parte permite repasar los otros negocios que impulsa el diario y que complementan los ingresos por circulaci�n (suscripciones y ventas de ejemplares) y publicitarios. La transformaci�n vivida -y que todav�a sigue en marcha- por The New York Times es uno de los procesos de reinvenci�n m�s remarcables ocurridos en la historia de la industria period�stica. Ha cambiado el producto period�stico, el modelo de negocio, la relaci�n con los lectores y anunciantes, la manera de trabajar, la configuraci�n del equipo... Solo una cosa se ha mantenido invariable durante todo este tiempo: la inequ�voca voluntad de la empresa editora de apostar en todo momento por el periodismo y la informaci�n de la m�s alta calidad posible como base principal de su negocio. La |dama gris| (The Gray Lady) del periodismo, apodo que se le puso al diario antes de que las fotograf�as empezaran a ser parte esencial del dise�o de los peri�dicos, sigue luchando por representar en este siglo XXI, dominado por la tecnolog�a digital, lo mejor de las esencias period�sticas m�s tradicionales.
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